2月13日，培訓公司2025年工作會議在浙江航空產(chǎn)學研基地召開。省機場集團董事、黨委副書記王安平出席會議并講話。培訓公司領導班子、本級全體干部職工、服務公司及蕭山分公司干部職工代表參加會議。
會議傳達了集團公司2025年工作會議暨二屆二次職工代表大會會議精神，總結回顧了培訓公司2024年工作，對2025年工作進行了研究部署，并通報表彰了年度先進個人。
會議指出，過去一年來，培訓公司在集團公司黨委的堅強領導和關心支持下，聚焦“改革創(chuàng)新 提質爭先”目標，設立“浙江省人大培訓基地”、中國民航局黨校浙江黨性教育基地，榮獲首批省部屬企事業(yè)職工生活品質療休養(yǎng)點，成為浙江省總工會重點支持的省級工匠學院建設點，公司持續(xù)實現(xiàn)盈利，各項工作取得了顯著成效。
會上，王安平圍繞“抓落實”這一關鍵詞，對培訓公司2025年的各項工作提出了四項要求。一是以奮進之志抓落實。培訓公司上下和基地全體干部員工要堅定信心、錨定目標，緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署，在積極服務集團中心工作中，認真抓好重點任務落實，力爭為集團“十四五”的圓滿收官多做貢獻，再立新功。二是以嚴實作風抓落實。要以嚴的作風，撲下身子加油干，從難點入手、朝短板發(fā)力、向困難開刀，一件一件抓落實，一項一項出成果。既要咬定目標，常規(guī)工作取得新進展；更要勇于創(chuàng)新，重點任務難點工作取得新突破。三是以有力舉措抓落實。要想辦法、動腦筋，甘當臭皮匠，多開諸葛亮會，問計于職工群眾，遇到困難迎著上，看準時機抓緊干，不斷提升落實能力。要千山萬水搶市場，主動而為，搶先而為；千辛萬苦創(chuàng)品牌，人無我有，人有我優(yōu)；千方百計強管理，補齊短板，全面提升。四是以黨建引領抓落實。努力實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強，進一步夯實黨建基礎，深入推進國企新風尚建設，加強隊伍建設，積極構建具有培訓公司特色的和辨識度的企業(yè)文化。始終保持良好的干事創(chuàng)業(yè)形象和作風，做到清清白白做人、干干凈凈做事。樹立為學員服務、為旅客服務、為員工服務的“三服務”精神。
